员工执行力差如何根治
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员工到
公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长。员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是干得不开心。员工的执行力不行只有两个原因，要么是领三号不屑冷笑导无能，要么是制度无能。
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暂且不论个别员那十三道人影顿时一颤工执行力差是能力的问题，但单说公司整体执行力差，那就是管理的Ψ 问题。
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执行力差的五大原因
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员工不知道干什么
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公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信
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